Menjadi Pemimpin dan Kembangkan Talenta Karyawan sebagai Manajer Personalia

Deskripsi

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).

 

Deskripsi

Sumber daya manusia merupakan salah satu elemen paling penting agar sebuah bisnis dapat berjalan dengan baik. Tanpa adanya elemen tersebut, perusahaan akan sulit untuk berjalan dan beroperasi dengan maksimal. Kelas ini bukan hanya mengajarkan skill dan ilmu manajemen sumber daya manusia saja, Anda juga akan mempelajari materi kepemimpinan dan pengelolaan manajemen talenta, lengkap dengan berbagai metode dan contoh kasus, serta mengelola dan mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan Anda.

 

Tujuan Umum:

Peserta mampu menerapkan ilmu dan keterampilan manajemen sumber daya manusia sebagai Manajer Personalia di perusahaan.

 

Tujuan Khusus:

  • Peserta mampu memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer personalia
  • Peserta memahami dasar ilmu untuk mengelola tim
  • Peserta dapat melakukan analisis jabatan untuk perencanaan kebutuhan akan pekerja.
  • Peserta mampu melakukan proses rekrutmen dan seleksi
  • Peserta mampu menyusun sistem remunerasi yang menarik dan memotivasi pekerja
  • Peserta dapat menentukan kompensasi dan benefit yang efektif untuk mendorong produktivitas pekerja
  • Peserta mampu melaksanakan sistem pengelolaan kinerja bagi karyawan
  • Peserta mampu merancang program pembelajaran dan pengembangan sesuai dengan hasil analisis kebutuhannya.
  • Peserta mampu melakukan aktivitas sekaligus evaluasi efektivitas Pembelajaran dan Pengembangan SDM
  • Peserta dapat mengelola pengembangan pekerja bertalenta

 

Aspek Kompetensi:

Pengetahuan (Knowledge):

  • Mengetahui peran dan tanggung jawab manajer sumber daya manusia
  • Memahami kemampuan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin
  • Mengetahui langkah-langkah dalam menyelesaikan masalah dalam tim
  • Mengenali proses implementasi manajemen talenta
  • Memahami proses rekrutmen dan seleksi
  • Memahami efek dari pelatihan dan pengembangan karyawan
  • Memahami sistem manajemen kinerja
  • Mengetahui prinsip pengelolaan kompensasi di perusahaan

Keterampilan (Skill):

  • Membuat dan mengambil keputusan yang tepat
  • Mengidentifikasi kebutuhan dari karyawan
  • Melakukan proses analisis jabatan
  • Menyusun pelatihan dan pengembangan bagi karyawan di perusahaan
  • Merancang sistem penilaian kinerja
  • Menentukan tingkatan kompensasi bagi karyawan

Sikap (Attitude):

  • Memiliki pola pikir strategis
  • Percaya kepada orang lain
  • Peduli terhadap karyawan perusahaan
  • Berorientasi kepada tim

 

Materi Pelatihan:

  • Mengenal Peran dan Tanggung Jawab Manajer Sumber Daya Manusia 
  • Manajer Sumber Daya Manusia Sebagai Seorang Leader 
  • Memimpin Diri Sendiri 
  • Memimpin dengan IQ, EQ dan CQ 
  • Berpikir Strategis
  • Langkah & Gaya Mengambil Keputusan 
  • Memengaruhi Orang Lain 
  • Memberi Kepercayaan 
  • Menghadapi Ketidaksetujuan dalam Tim 
  • Manajemen Konflik 
  • Mengenali & Mengembangkan Karyawan yang Berpotensi 
  • Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif 
  • Tentang Manajemen Talenta 
  • Tanggung Jawab dan Peran Pimpinan Perusahaan 
  • Alasan Karyawan Terbaik Meninggalkan Perusahaan 
  • Memahami Karyawan
  • Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif 
  • Akuisisi Talenta 
  • Pentingnya Perekrutan Efektif 
  • Dasar Analisis Jabata
  • Rekrutmen Internal & Eksternal 
  • Tipe-tipe Tes 
  • Mengenali latar belakang kandidat pekerja 
  • Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik 
  • Pelatihan dan Pengembangan Talenta Karyawan 
  • Tahapan Pelatihan dan Pengambangan Karyawan 
  • Cara Mengembangkan Program Pelatihan dan Pengembangan yang Efektif Bagi Karyawan 
  • Membangun Sistem Manajemen Kinerja 
  • Manajemen Kinerja vs Penilaian Kinerja 
  • Program Meningkatkan Retensi Karyawan 
  • Mencapai Tujuan Bisnis 
  • Materi Manajer Personalia 

 

Target Peserta:

  • Pekerja level Staff dan Supervisor di bidang sumber daya manusia
  • Masyarakat umum yang memiliki ketertarikan di bidang sumber daya manusia
  • Mahasiswa yang sedang menjalani studi di bidang manajemen sumber daya manusia

 

Fitur yang akan kamu dapatkan?

  • Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
  • Offline meet-up: tidak tersedia

 

Durasi Online:

Topik Durasi
Mengenal Peran dan Tanggung Jawab Manajer Sumber Daya Manusia  4 menit
Manajer Sumber Daya Manusia Sebagai Seorang Leader 20 menit 
Memimpin Diri Sendiri 21 menit 
Memimpin dengan IQ, EQ dan CQ 14 menit 
Berpikir Strategis 22 menit 
Langkah & Gaya Mengambil Keputusan  22 menit 
Memengaruhi Orang Lain  13 menit 
Memberi Kepercayaan 9 menit 
Menghadapi Ketidaksetujuan dalam Tim  7 menit 
Manajemen Konflik  19 menit
Mengenali & Mengembangkan Karyawan yang Berpotensi 11 menit
Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif 6 menit
Tentang Manajemen Talenta  19 menit
Tanggung Jawab dan Peran Pimpinan Perusahaan 8 menit
Alasan Karyawan Terbaik Meninggalkan Perusahaan  18 menit
Memahami Karyawan 18 menit
Membuat Rencana Manajemen Talenta yang Efektif  10 menit
Akuisisi Talenta  8 menit
Pentingnya Perekrutan Efektif  6 menit
Dasar Analisis Jabatan 34 menit
Rekrutmen Internal & Eksternal  13 menit
Tipe-tipe Tes  8 menit
Mengenali latar belakang kandidat pekerja  5 menit
Menciptakan Kinerja Karyawan Terbaik 13 menit
Pelatihan dan Pengembangan Talenta Karyawan  15 menit
Tahapan Pelatihan dan Pengambangan Karyawan  6 menit
Cara Mengembangkan Program Pelatihan dan Pengembangan yang Efektif Bagi Karyawan  18 menit
Membangun Sistem Manajemen Kinerja 8 menit
Manajemen Kinerja vs Penilaian Kinerja  21 menit
Program Meningkatkan Retensi Karyawan  81 menit
Mencapai Tujuan Bisnis  8 menit
Materi Manajer Personalia  20 menit
Total  517 menit

 

Metode Pelatihan:

Pelatihan Menjadi Pemimpin dan Kembangkan Talenta Karyawan sebagai Manajer Personalia menggunakan metode Self Paced Learning

 

Jadwal Sesi Konsultasi:

Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB, Mulai dari 23 Juli 2021, Via LMS

 

Langkah Redeem Voucher:

 

  1. Kunjungi website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store
  2. Pilih Masuk apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih Daftar jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy
  3. Klik "Tukarkan" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja
  4. Masukkan kode voucher yang sudah Anda dapatkan dari Pintaria lalu klik "Gunakan Voucher"
  5. Setelah penukaran berhasil silakan klik ''Lihat Kelas'' atau cek pada bagian "Kelas Saya" untuk mengikuti kelasnya
  6. Selamat Anda dapat langsung mulai belajar dan mengikuti pelatihan di Skill Academy" 
Lihat selengkapnya Sembunyikan

Isi Kursus

  • 0 Video
  • Tes Kelulusan
  • Akses Selamanya
  • Sertifikat Kelulusan

Penyelenggara

Skill Academy by Ruangguru

Kursus & Kelas Online Bersertifikat Terbaik

Skill Academy by Ruangguru merupakan wadah kursus online yang hadir menjadi solusi untuk meningkatkan technical & soft skill di berbagai bidang yang dipersembahkan untuk para mahasiswa, profesional, dan umum.   Skill Academy by Ruangguru memungkinkan siapapun untuk #MudahUpgradeSkill karena dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja.

Skill Academy by Ruangguru merupakan wadah kursus online yang hadir menjadi solusi untuk meningkatkan technical & soft skill di berbagai bidang yang dipersembahkan untuk para mahasiswa, profesional, dan umum.   Skill Academy by Ruangguru memungkinkan siapapun untuk #MudahUpgradeSkill karena dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja.

Lihat selengkapnya Sembunyikan

Instruktur

Kartika Akbaria

Instructor

Kartika Akbaria meraih gelar master jurusan Teknik dan Manajemen Industri di ITB dan National Taiwan University of Science and Technology. Memulai kiprahnya sebagai Vice President HCCA di JNE. Menjadi Vice President Human Capital di Kudo, menjadi Head of Organisation & Development Indonesia di Grab Indonesia dan People Operations Business Partner-Head of People Experience di OVO. Sekarang menjabat sebagai Vice President HCCA di salah satu media edukasi berbasis teknologi terbaik tanah air.

Alexander Mulia merupakan seorang lulusan University of Melbourne dengan jurusan Bachelor of Commerce (Degree with Honours) di tahun 2017. Selepas sarjana, Alex berkesempatan untuk berkarir sebagai Head Tutor and Research Analyst di University of Melbourne selama 2 tahun, Alex kerap menjadi pewawancara dalam berbagai wawancara kerja berbahasa Inggris. Kini, Alex berperan sebagai Business Development di salah satu media edukasi berbasis teknologi ternama di Indonesia.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/kartika-akbaria-77196558/

Kartika Akbaria meraih gelar master jurusan Teknik dan Manajemen Industri di ITB dan National Taiwan University of Science and Technology. Memulai kiprahnya sebagai Vice President HCCA di JNE. Menjadi Vice President Human Capital di Kudo, menjadi Head of Organisation & Development Indonesia di Grab Indonesia dan People Operations Business Partner-Head of People Experience di OVO. Sekarang menjabat sebagai Vice President HCCA di salah satu media edukasi berbasis teknologi terbaik tanah air.

Alexander Mulia merupakan seorang lulusan University of Melbourne dengan jurusan Bachelor of Commerce (Degree with Honours) di tahun 2017. Selepas sarjana, Alex berkesempatan untuk berkarir sebagai Head Tutor and Research Analyst di University of Melbourne selama 2 tahun, Alex kerap menjadi pewawancara dalam berbagai wawancara kerja berbahasa Inggris. Kini, Alex berperan sebagai Business Development di salah satu media edukasi berbasis teknologi ternama di Indonesia.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/kartika-akbaria-77196558/

Lihat selengkapnya Sembunyikan

Ritchie Goenawan

Instructor

Ritchie Goenawan, seseorang dengan profil unik, memiliki lebih dari sepuluh tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan, negara, dan bidang yang berbeda. Ritchie, lulusan dari National University of Singapore, memulai karirnya di Unilever, dan mempunyai pengalaman bekerja di Indonesia, Singapura, Filipina, dan Asia Tenggara. Ritchie juga berpengalaman di bidang consulting di Boston Consulting Group, Lazada, dan sekarang, Ritchie menjadi Vice President of Business and Operations di Ruangguru.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ritchiegoenawan/

Ritchie Goenawan, seseorang dengan profil unik, memiliki lebih dari sepuluh tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan, negara, dan bidang yang berbeda. Ritchie, lulusan dari National University of Singapore, memulai karirnya di Unilever, dan mempunyai pengalaman bekerja di Indonesia, Singapura, Filipina, dan Asia Tenggara. Ritchie juga berpengalaman di bidang consulting di Boston Consulting Group, Lazada, dan sekarang, Ritchie menjadi Vice President of Business and Operations di Ruangguru.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ritchiegoenawan/

Lihat selengkapnya Sembunyikan

Christine Manopo

Instruktur

Christine has more than 20 years experience in business transformation, human capital and business re-engineering, and trainings. She published many books in human capital, self development and business area. She is also a certified international facilitators. She creates many business simulation and boardgames based competency that can help you to strengthen your competency and skill easily and fun.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/christinemanopo/

Christine has more than 20 years experience in business transformation, human capital and business re-engineering, and trainings. She published many books in human capital, self development and business area. She is also a certified international facilitators. She creates many business simulation and boardgames based competency that can help you to strengthen your competency and skill easily and fun.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/christinemanopo/

Lihat selengkapnya Sembunyikan

Chairunnisa Lathifa

Instruktur

Chairunnisa atau yang biasa dipanggil Ninis merupakan trainer Skill Academy yang aktif dalam berbagai organisasi. Sebelumnya, dia pernah menjadi peneliti dalam International Conference in Psychology atau AAICP. Saat ini, Ninis berperan sebagai HR Analyst Specialist di Ruangguru untuk mengembangkan SDM di perusahaannya. Ninis akan berbagi pengalaman dan pengetahuannya mengenai pengembangan diri dalam lingkungan profesional di kelas-kelas Skill Academy.

Linkeidn: https://www.linkedin.com/in/chairunnisa-latifa-314a07134/

Chairunnisa atau yang biasa dipanggil Ninis merupakan trainer Skill Academy yang aktif dalam berbagai organisasi. Sebelumnya, dia pernah menjadi peneliti dalam International Conference in Psychology atau AAICP. Saat ini, Ninis berperan sebagai HR Analyst Specialist di Ruangguru untuk mengembangkan SDM di perusahaannya. Ninis akan berbagi pengalaman dan pengetahuannya mengenai pengembangan diri dalam lingkungan profesional di kelas-kelas Skill Academy.

Linkeidn: https://www.linkedin.com/in/chairunnisa-latifa-314a07134/

Lihat selengkapnya Sembunyikan

Ulasan

4.9
84 Ulasan
5 stars
4 stars
3 stars
2 stars
1 stars

SS

sangat sulit dan menambah ilmu

Siti sunaeni – 19 Oktober 2021, 13:36 WIB:

sangat sulit dan menambah ilmu

KK

Mantap dan bermanfaat

KHAIRUDIN – 18 Oktober 2021, 17:59 WIB:

Mantap dan bermanfaat

RS

Terimakash

ROBERTA SENGKOEN – 18 Oktober 2021, 10:05 WIB:

Terimakash

HN

Pelatihan yang diberikan sangat membantu, materi mudah di pahami

Hayatun Nufus – 12 Oktober 2021, 14:27 WIB:

Pelatihan yang diberikan sangat membantu, materi mudah di pahami

FK

Banyak pengetahuan dan pembelajaran yang didapat . Semoga ilmu yang disampaikan dapat bermanfaat untuk diterapkan pada pekerjaan sehari-hari

FEBRI ARGO KURNIAWAN – 08 Oktober 2021, 09:59 WIB:

Banyak pengetahuan dan pembelajaran yang didapat . Semoga ilmu yang disampaikan dapat bermanfaat untuk diterapkan pada pekerjaan sehari-hari

Prakerja

Menjadi Pemimpin dan Kembangkan Talenta Karyawan sebagai Manajer Personalia

Rp600.000
  • Kategori: Populer, Terbaru
  • Klasifikasi Kategori: Training
  • Metode Belajar: E-learning
  • Durasi: 9 jam
  • Mendapatkan Sertifikat: Ya
  • Topik: Ekonomi & Bisnis
  • Kapasitas Peserta: 500 Orang
4.9
  • Kategori Populer, Terbaru
  • Durasi 9 jam
  • Benefit Mendapatkan Sertifikat
×