Kelola Bisnis dengan Manajemen Produksi

PERHATIAN!

1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, kamu tidak bisa membeli kursus ini. Kamu hanya bisa menggunakan voucher kamu disini.
3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%). 

Deskripsi:

Pernah ngga sih kamu terpikirkan mengapa donat di warung harganya hanya Rp3.000, tapi donat yang dijual di mall harganya Rp10.000? Atau mengapa jasa transportasi taksi lebih mahal dibandingkan angkot? Sebenarnya apa sih yang membuatnya berbeda? Semua itu boleh jadi dikarenakan penggunaan material yang berbeda, sumber daya manusia yang berbeda, proses produksi dengan teknologi yang berbeda, hingga mode operasional yang berbeda, yang tentunya akan berimbas ke keperluan biaya produksi dan operasi yang berbeda pula. Nah, untuk dapat memahami semua komponen itu, kamu perlu mengikuti kursus manajemen operasi.

Jika kamu berniat mengembangkan bisnis, kursus ini akan menuntun Anda untuk melihat lebih jauh lagi bagaimana cara merancang, merencanakan, mengarahkan, dan mengembangkan semua aktivitas yang terlibat dalam pembuatan barang maupun jasa yang tentu sangat penting untuk kemajuan bisnis kamu. Menarik bukan? Yuk daftar kursusnya dan bersiap menjadi pengusaha sukses.

Tujuan Umum:

Peserta dapat mulai merinci hal paling mendasar tentang komponen mengelola bisnis dengan manajemen produksi.

Tujaun Khusus:

• Menjelaskan konsep Manajemen Produksi/Operasi (MPO). 
• Menjelaskan perbedaan konsep manajemen perencanaan dan perancangan produk melalui contoh kasus. 
• Menjelaskan definisi peramalan
• Menjelaskan secara merinci bagaimana menghitung rencana produksi secara agregat dalam mengantisipasi kebutuhan pelanggan dengan perhitungan manual.
• Menjelaskan arti penting manajemen persediaan. 
• Menjelaskan bagaimana mengidentifikasi perencanaan pemesanan ulang berdasarkan Metode P (periodic level), Metode Q (quantity level), dan Metode ABC berdasarkan contoh kasus yang disediakan 
• Menjelaskan pengertian perencanaan kebutuhan bahan dalam mengantisipasi kebutuhan perencanaan produksi. 
• Menjelaskan penjadwalan kerja normal, overtime, dan shift. - Menjelaskan kegunaan penerapan keseimbangan lini. 
• Menjelaskan arti dan pentingnya pengawasan proyek. 
• Menjelaskan pengertian dan manfaat pemeliharaan. 
• Menjelaskan pengertian manajemen kualitas (TQM).

Siapa yang dapat mengikuti kursus ini?

Profesional, karyawan, mahasiswa dan siapapun yang tertarik dan ingin mengetahui tentang Mengelola bisnis dengan manajemen produksi.

Apa yang perlu dipersiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi internet.

Fitur yang akan kamu dapatkan?

• Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
• Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
• Forum diskusi: tidak tersedia
• Live online session: tersedia
• Offline meet-up: tidak tersedia

Durasi: