Branch Management

Bagikan :

Deskripsi

Branch Manager merupakan suatu jabatan penting dalam suatu perusahaan. Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Ini berarti, seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dari kantor pusat kepada karyawan di suatu cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat.

 

Selain itu, Branch Manager adalah seorang pimpinan di cabang. Ini berarti, kesuksesan suatu cabang sangat dipengaruhi oleh pengetahuan, kecakapan, dan atau keterampilan yang dimiliki oleh seorang Branch Manager. Dengan demikian, seorang Branch Manager harus memiliki syarat-syarat dan kriteria sehingga cabang yang dipimpinnya bisa mencapai kesuksesan.

 

Salah satu syarat Branch Manager yang dapat diandalkan adalah Branch Manager yang memiliki pengetahuan, kecakapan, dan atau keterampilan tertentu sesuai dengan kedudukannya sebagai Branch Manager. Ketiga hal tadi – pengetahuan, kecakapan, dan keterampilan – meliputi  berbagai aspek, misalnya kepemimpinan, manajerial, personal skill/attitude, karakter, komunikasi, keuangan, motivasi, pandangan, naluri bisnis, dan lain-lain. Aspek-aspek ini menjadi satu sebagai suatu bentuk kriteria dari Branch Manager yang diandalkan.

 

Mengingat pentingnya kedudukan Branch Manager, maka perusahaan harus memiliki program rekrutmen dan atau kaderisasi guna mendapatkan Branch Manager yang sesuai harapan. Program rekrutmen yang baik berarti mempersiapkan calon Branch Manager dimana calon Branch Managernya berasal dari luar perusahaan. Sementara, proses kaderisasi berarti mempersiapkan Branch Manager dimana calon Branch Managernya berasal dari dalam perusahaan. 

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan pelatihan ini adalah agar para peserta dapat memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis terkait dengan jabatan Branch Manager, sekaligus mempraktekkan beberapa aspek dalam pelaksanaan tugas sebagai Branch Manager, misalnya teknik pengelolaan penjualan, mengatur cashflow, menyusun rencana kerja, dan lain-lain.

 

MATERI PELATIHAN

Peserta pelatihan akan dapat mempelajari materi atau sub materi terkait dengan kepemimpinan, misalnya:

  1. Pengertian, kedudukan, dan tanggung jawab Branch Manager
  2. Teknik pengelolaan keuangan di cabang
  3. Teknik pengelolaan penjualan di cabang
  4. Teknik pengelolaan sumber daya manusia di cabang
  5. Teknik pengelolaan operasional di cabang
  6. Kepemimpinan/Pemimpin yang ideal
  7. Memotivasi staf/karyawan
  8. Teknik berkomunikasi; menyampaikan ide, mendengarkan keluhan
  9. Menciptakan dan menjalankan corporate culture
  10. Mengaplikasikan visi dan misi perusahaan/organisasi
  11. Team building

 

PESERTA

Pelatihan ini patut diikuti oleh para calon Branch Manager, baik yang berasal dari dalam perusahaan ataupun yang baru bergabung dalam perusahaan. Jabatan yang setara dengan manajer, seperti supervisor, pemimpin suatu kelompok yang terdiri atas banyak orang juga direkomendasikan untuk dapat mengikuti pelatihan ini.

 

DURASI

2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 23 – 24 Januari 2019
  • 20 – 21 Maret 2019
  • 15 – 16 Mei 2019
  • 16 – 17 Juli 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 13 – 14 Nopember 2019

 

Tempat            : Hotel Amaris/Ibis/Pop

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTMENT

Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;

Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Reinhart Tampubolon,

Seorang coach/ trainer dan entrepreneur keturunan Batak Betawi Sunda. Biasa dipanggil Abang Rain. Spesialis membesarkan, menguatkan dan memberi kebahagiaan.Praktisi :- Sebagai Sales lebih dari 20 tahun - Bankers di bank swasta selama lebih dari 15 tahun- Pengalaman sebagai trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.- Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.- “Maximizer” para karyawan “rapuh” menjadi karyawan “tangguh”. - Pengalaman menghipnotis lebih dari 200 orang secara bersamaan.- Mencetak sales yang “haus uang dan penghargaan”.Sertifikasi :- “Sales Dog type performance”.- Sales in You, oleh Remaja Talenta Indonesia.- Sertifikasi untuk Hipnoterapi oleh Indonesian Board of Hipnoterapi- Sertifikasi untuk NLP Coach oleh NLP Coach Association- Sertifikasi trainer oleh Indonesian Board of Hipnoterapi.

 

 

Jadwal Sesi

Tanggal Waktu
13 Nov 2019 - 14 Nov 2019 09.00 AM - 16.00 PM

Penyelenggara

Bale Training

Your Partner to Achieve Your Goals

PT BALE SERVICES TRAINING, didirikan tahun 2010. Awalnya BALE training merupakan lembaga pelatihan yang mengembangkan berbagai program pelatihan dari mulai leadership, export import, HRD,


×