Analisa Beban Kerja & Perencanaan Tenaga Kerja

Bagikan :

Deskripsi

Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan yang dilakukan di BALE TRAINING ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Dari semua uraian pemikiran sebagaimana tersebut di atas, tersirat makna bahwa dalam melaksanakan analis beban kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut:

 

  1. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan
  2. Menetapkan jumlah jam kerja per hari
  3. Adanya satuan hasil
  4. Waktu penyelesaian dari tugas-tugas/produk
  5. Adanya standar waktu kerja
  6. Adanya beban kerja yang akan diukur
  7. Perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Pelatihan ini akan membantu perusahaan Anda untuk :

  • Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  • Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  • Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
  • Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

 

MATERI PELATIHAN

  1. Definisi Workload
  2. Manfaat Workload Analysis
  3. Pengelolaan SDM
  4. Apa yang dikerjakan HR
  5. HR Strategic
  6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  7. Tuntutan Tata Kelola SDM
  8. Bagaimana Menghitung FTE
  9. Efficient VS Effective
  10. Process Base
  11. Process Assessment Base Activity
  12. Effective Working
  13. Proses Assesmen Process Base
  14. Benefit dari Improvement
  15. Underload
  16. Overload
  17. Recruitment
  18. Workforce Planning

 

 

SIAPA YANG HARUS HADIR?

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

 

DURASI

2 hari Pelatihan @ 7 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 27 – 28 Februari 2019
  • 11 – 12 April 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 07 – 08 Agustus 2019
  • 07 – 08 Oktober2019
  • 09 – 10 Desember 2019

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTMENT

Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;

Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

BUDHI WIRAWAN, SE, M.Psi.

Berpengalaman dalam menangani berbagai fungsi Manajemen SDM  (rekruitmen, training,  development, compensation , industrial relations , corporate culture , employee engagement )  di  beberapa perusahaan di berbagai jenis industri (manufaktur , farmasi dan keuangan)

  • Faculty of Economics , Management, UNPAD
  • Faculty of Psychology, Human Resources Applied Study, University of Indonesia (UI)
  • 2006 – 2017 : Head of Human Resource Relations / Assisstant Vice President HR Division PT Adira Dinamika Multifinance, Tbk (Adira Finance)
  • Competency Design Standard Certification – BNSP
  • Assessor Competency Certification – PPM Management
  • Executive HR & IR Management – HIDA AOTS JAPAN
  • HRMDP & Man Management – ASTRA Management Dev.
  • Employee Engagement – Gallup University

 

 

Jadwal Sesi

Tanggal Waktu
07 Okt 2019 - 08 Okt 2019 09.00 AM - 16.00 PM
09 Des 2019 - 10 Des 2019 09.00 AM - 16.00 PM

Penyelenggara

Bale Training

Your Partner to Achieve Your Goals

PT BALE SERVICES TRAINING, didirikan tahun 2010. Awalnya BALE training merupakan lembaga pelatihan yang mengembangkan berbagai program pelatihan dari mulai leadership, export import, HRD,


×